株式会社トライアングル 様（スタジオオレンジ）
MONTHLY MEETING
SNS運用 定例会
2026年11月
- 日時
- 2026年11月6日（金）16:00–17:00
- 形式
- オンライン（Zoom）
株式会社ライブナウ
SUMMARY
今月のサマリー
コンサル・制作のKPIと、足りない点、お約束に対する行動の変化
コンサルKPI（目標／現状）
- 1動画の再生
- 10,000回 10月の最高 3,283回（奈良）
- SNS経由のLINE登録
- 月30件 【10月の件数】
- 視聴維持
- 冒頭70%・完了20% 【10月の実績】
- アカウントへの来訪
- 月1〜2万人
制作KPI（目標／現状）
- 動画の納期
- 最終確認まで12日以内 10月台本分は11/7〜11/11納品予定 【12日以内に収まっているか】
- 台本
- 毎月15日に8本 11月分は11/13送付予定
- 修正対応
- 遅れなし・修正は当日対応（10/19時点）
足りない点
- 1万再生を超える投稿が10月は出ていない（最高3,283回）
- 月1〜2万人がアカウントに来ているのに、お申し込みにつながっていない
- 予約につなげる動画が中心で、ターゲット外の新しい方に届いていない
- 10/8の宿題（テーマ会議・撮影テーマ案・Googleドライブ共有）【実施状況】
お約束に対する行動の変化
- 台本・編集に女性の担当者を2名追加し、主担当を佐藤に変更（10/8〜）
- 納期を14日以内から12日以内に短縮、編集チェックは10日以内
- 完成動画を音源とセットで納品（10/22〜）
- 制作の遅れなし（10/19時点）
出典：社外_トライアングル様（10/8 写真館クライアント改善報告）、制作週次（10/19）、数値分析シート（10/26記入分まで）、クライアントページ コンセプト設計、全クライアント管理シート 06_棚卸しヒアリング
AGENDA
本日のアジェンダ
全60分
- 今月のサマリーKPI・足りない点・行動の変化5分
- 前回（10/8）の宿題と制作の進捗テーマ会議・撮影テーマ案／編集の納品状況10分
- 10月の数値報告Instagram（宝塚・奈良）10分
- 公式LINE × 動画48本の設計図半年間の動画とLINEキャンペーンのつなぎ方20分
- 11月の制作・役割分担台本・編集・キャンペーン案10分
- 次回までのアクション・日程11月末のご訪問について5分
REVIEW 01
前回定例（10/8）の宿題と進捗
| 宿題 | 内容 | 状況 |
|---|---|---|
動画テーマ検討会議 | 10/22（木）15:00に開催 | 【開催されたか・決まったテーマ】 |
撮影テーマの案 | 「写真家が本気を出してみた」（スタッフ2人がテイスト違いで撮るVS形式）など数パターンを送付 | 【送付済みか】 |
撮影のご希望の確認 | 撮ってほしいシーン・出したくない表現をお伺いする | 【確認済みか】 |
素材・納品の置き場所 | Googleドライブのリンクを送付し、素材と納品の流れを共有 | 【送付済みか】 |
SNS全体の整理・店舗訪問 | 11月〜年内にSNS全体の整理ミーティングと店舗訪問 | 11月末の宝塚ご訪問で実施予定 |
定例の進め方（ご提案） | 月1回→隔週に変更し、別枠で「動画テーマを決める会議」を設ける | 隔週木曜で運用 【正式に決まったか】 |
10/8の分析：予約につなげる動画が中心で、アカウントの外に広がっていない。写真・結婚式は縦動画で1万再生を超えにくいジャンルのため、認知を広げる動画を足していく。高単価の商品にはYouTubeも有効。
出典：社外_トライアングル様（2026-10-08 写真館クライアント改善報告）、全クライアント管理シート 03_週次ロードマップ（隔週木）
REVIEW 02
10/8以降の進捗
| 項目 | 内容 | 状況 |
|---|---|---|
10月台本（宝塚4・奈良4） | タイトルの重複解消、鹿せんべいのカット差し替え、宝塚①を「七五三の後撮り」向けに変更 | 修正済 |
納品形式 | 完成動画に音源をセットで納品（BGMあり・なし・BGM単体の3点） | 10/22〜運用 |
8月台本⑤ 編集 | 長尺＋ショート | 10/29 納品 |
9月台本①② 編集 | ショート | 10/31 納品 |
9月台本⑥ 編集 | ショート | 【納品日】 |
来年の戦略 | 今年の成果と課題を踏まえた来年の方針 | 11月末のご訪問でご提案 |
毎月のキャンペーン案（御社） | LINE登録の特典（衣装一覧・カタログ・客層紹介・七五三 など） | 進行中 |
出典：Slack #法人クリエイティブ品質確認（10/19 修正依頼・10/22 音源）、ContentFlow 案件一覧（11/3 時点）、全クライアント管理シート 03_週次ロードマップ
PRODUCTION
編集中の動画と納期
| 動画 | 素材受領 | 納期 | 状況 |
|---|---|---|---|
10月台本（編集チェックシート57行目） | 10/24 | 11/7（土） | 編集中 |
10月台本（58行目） | 10/26 | 11/9（月） | 編集中 |
10月台本（59行目） | 10/28 | 11/11（水） | 編集中 |
8月台本⑥ | 11/2 | 11/16（月） | 編集中 |
11月台本（宝塚・奈良） | — | 11/15 送付 | 作成中 |
10/8のお約束：最終合成の前の確認まで12日以内、編集チェックは10日以内。完成動画はテロップがお客様の顔に重ならないよう配置しています。【上の納期は素材受領から14日。12日のお約束との関係】
出典：ContentFlow 案件一覧（11/3 時点）、Slack #法人_snsコンサル（11/3 ContentFlow登録報告）
RESULTS 01
10月の数値報告｜Instagram 宝塚（モンテシート）
10月計測の最高再生
2,919回
「見返したくなる一枚」
保存が多かった投稿
15保存
「ママ着物ヘアスタイル 人気TOP3」
過去最高（参考）
9,188回
8月「衣装ランキング」保存48
| タイトル | 計測日 | 再生 | いいね | 保存 |
|---|---|---|---|---|
見返したくなる一枚 そんな写真を目指してます | 10/17 | 2,919 | 36 | 9 |
9月のお宮参り 撮影とお参り、分けてもOK | 10/12 | 2,424 | 30 | 6 |
七五三ヘアセット 全部、お任せください | 10/26 | 2,324 | 22 | 5 |
ママ着物ヘアスタイル 人気TOP3 | 10/12 | 2,015 | 24 | 15 |
七五三って11月じゃないの？！ | 10/12 | 1,816 | 23 | 3 |
七五三 お子様に合わせたスタイリングで撮影 | 10/26 | 1,563 | 21 | 5 |
出典：株式会社トライアングル様__2026数値分析シート「insta数値分析_宝塚」（10/26 記入分まで）。8月の数値は全クライアント管理シート 05_KPI・数値
RESULTS 02
10月の数値報告｜Instagram 奈良（スタジオオレンジ）
10月計測の最高再生
3,283回
「お宮参り持ち物リスト」保存18
フォロワー
7,058人
月間閲覧 37,765／新規 28 【計測した月】
リーチしたアカウント
7,388
月間インサイト
| タイトル | 計測日 | 再生 | いいね | 保存 |
|---|---|---|---|---|
お宮参り持ち物リスト | 10/4 | 3,283 | 22 | 18 |
デカライト（秘密兵器） | 10/18 | 3,035 | 26 | 7 |
他のスタジオとの違い | 10/28 | 1,144 | 27 | 3 |
お宮参り撮影 | 10/28 | 1,039 | 19 | 0 |
アシスタントの1日 | 10/25 | 1,019 | 14 | 0 |
まだ間に合う七五三予約 | 10/11 | 955 | 18 | 1 |
出典：株式会社トライアングル様__2026数値分析シート「insta数値分析_奈良」「奈良店・メインアカウント」
INSIGHT
10月の数値から見えること
課題
1万再生の壁は続いている
10月に計測した投稿の最高は3,283回。8月の「衣装ランキング」9,188回を超える投稿はまだ出ていない。
伸びた型
保存される「リスト・ランキング型」
持ち物リスト（保存18）、ママ着物ヘアTOP3（保存15）、衣装ランキング（保存48）と、比べて選べる型が保存を集めている。
伸びた型
写真館ならではの「裏側」
デカライト、見返したくなる一枚など、撮影技術や機材を見せる回が両店舗で上位。写真映え・動画映えする素材の方向は継続。
11月以降の方針（案）
- 各店舗で月1本、保存を狙うリスト・ランキング型を入れる
- 撮影の裏側・機材・スタッフの技術を見せる回を続ける
- LINEキャンペーンが決まった月から、動画の締めをキャンペーン案内にそろえる
出典：前2スライドの数値、社内週次会議 議事録（10/16 トライアングルの課題）
STRATEGY
公式LINE × 動画48本の設計図
動画を見た人を早い段階でLINEにつなぎ、予約の手前の層から育てていく
いまの課題
月1〜2万人がアカウントに来ているのに、お申し込みにつながっていない
来てくださった方をその場で予約に導くのは難しいため、まずLINEで受け止め、キャンペーン特典と配信で予約まで育てる。LINEの設計は「アカウントに来た人をどれだけLINEに残せるか」から始める。
動画月8本×6か月＝48本
プロフィールLINEの案内
LINE登録毎月のキャンペーン特典
配信ステップ配信・日常の発信
予約・成約
目標
30件／月
SNS経由のLINE登録
4か月の目標
120件
1月〜4月の累計
アカウントへの来訪
1〜2万人／月
LINEで受け止める母数
【目標の数字：コンセプト設計では「LINE新規 月各店50人（両店100人）」。10/28の30件とどちらを使うか】
- 11月LINEの構成図（マップ）を作る／毎月のキャンペーン内容を決める
- 12月LINEの中身（ステップ配信・リッチメニュー・アンケート）を実装。繁忙期のため1か月かけて実施
- 1月〜4月SNS経由の登録数を追う。どの動画から何人登録したかを計測する
【要確認】設計図の本体柊さんが作成中の「48本×公式LINEの設計図」（11/4締切）を、このスライドに差し込む。
出典：全クライアント管理シート 06_棚卸しヒアリング・03_週次ロードマップ（10/28 社内会議）、来訪数は10/4 社内会議、クライアントページ コンセプト設計（日付なし）
ROLES
11月の制作・役割分担
ライブナウ
- ショート月8本の台本・編集（宝塚・奈良）
- 公式LINEの構成図（マップ）の作成
- どの動画から何人登録したかを計測する仕組み
- 御社で作成した動画の編集チェック（チェックシートにフィードバック）
- 週次の数値分析シート・月次レポート
トライアングル様
- 撮影・投稿
- 毎月のキャンペーン（LINE登録の特典）の内容決め
- 公式LINEの中身の作成・実装（12月）
- 1月〜：週2回の日常の発信「今日のスタジオオレンジ」
一緒に決めること
写真の掲載ルール（お子さまは許可を得たうえで、後ろ姿・モザイクの使い分け）を11月中旬〜12月中旬に決める。
LINEの中身の作成を弊社に委託いただく場合は、別途お見積りします。
出典：全クライアント管理シート 05_各社の状況・03_週次ロードマップ
ACTION
次回までのアクション
ライブナウ
- 10月 月次レポートの送付11/7
- 10月台本分の納品（57・58・59行目）11/7・11/9・11/11
- 11月台本の送付11/13
- 8月台本⑥の納品11/16
- 公式LINEの構成図（マップ）の作成11月中
- 撮影テーマ案・Googleドライブのリンクの送付 【未送付の場合】
- 週次の数値分析シートを送付毎週火曜
トライアングル様
- 毎月のキャンペーン内容の決定11/30
- 10月台本の撮影・投稿
- 写真の掲載ルールのすり合わせ11月中旬〜
- 請求書の送付先メールアドレスのご連絡 【ご返信済みか】
NEXT MEETING
次回日程・ご訪問
2026年11月19日（木）15:00–16:00
隔週木曜の定例（10/8にご提案）。キャンペーン内容とLINE構成図のすり合わせを行います。【次回日程】
動画テーマを決める会議は定例とは別枠で設定します。【次回のテーマ会議の日程】
11月末｜宝塚へご訪問
来年の戦略のご提案
弊社 藤田が同行し、今年の成果と来年の方針をご提案します。候補日：【候補日を本日すり合わせ】
本日はありがとうございました。
出典：全クライアント管理シート 03_週次ロードマップ（定例 隔週木・11月末訪問）